Генеральный директор «Астаны» Самсон Аракелян дал интервью агентству «Хабар», в котором ответил на вопросы о векторе развития клуба. Публикуем его текстовую версию.
- О назначении в «Астану» и переменах в клубе.
- Надеюсь, все изменения, даже те, которые, может, сейчас кому-то кажутся не совсем логичными, в итоге приведут к тому результату, который мы хотим. Честно говоря, если бы в начале года мне кто-то сказал, что я перееду в Астану и буду руководить главным клубом страны, сильно удивился бы.
- В феврале прошел Кубок, результаты у «Астаны» были не те, которых хотелось бы, посещаемость упала. Последнее место в Единой Лиге ВТБ, последнее место у «Астаны-2» в Высшей лиге – это все наложилось, возникла потребность в поисках кандидата, кто бы мог прийти и, по крайней мере, попытаться что-то исправить.
- Я приехал на собеседование с готовым планом: не просто рассказать о себе, а сказать, что необходимо сделать «Астане». Думаю, это тоже произвело положительное впечатление. Ну и, соответственно, получил предложение практически на следующий же день.
- Может ли генеральный директор вмешиваться в тренерские дела?
- Со мной советуются очень часто, но чего я не приемлю, так это вмешательства в работу тренера. Я даже стараюсь не так часто заходить в раздевалку. Даже если зайду, могу сказать пару слов и выйти, потому что моя команда сидит в офисе: это PR-служба и так далее. Для баскетболистов главный — тренер. Поэтому разделяю так: спрашиваю у тренера за результат, а он спрашивает уже с игроков.
- Об Олеге Киселеве.
- Я знаю его давно. 10 лет назад это был очень строгий тренер, которого не все выдерживали, но его работа давала результат. Сейчас он вроде бы с виду помягче, но мне кажется, он просто стал мудрее и не расходует энергию попросту.
- Кто сейчас лидер в Астане?
- Я хотел бы создать условия, при которых игроки всегда знали бы, что есть кто-то, кто метит на их место. Чтобы была здоровая конкуренция, а для молодых игроков была возможность поиграть на другом уровне. Очень рад тому, что вижу сейчас. Хотел бы, чтобы в каждой игре был новый лидер. Как для директора клуба, для меня лучше, чтобы мы раскрывали эти таланты.
- О ребрендинге.
- У меня есть мечта, что наш логотип однажды станет ассоциироваться с городом. Для этого я убрал все элементы, связанные с баскетболом и со спортом. Мы вложили туда свои посылы: это движение вверх, орнамент, птица, для кого-то это стрела. Издалека, даже не читая, что это баскетбольный клуб, ты видишь логотип и понимаешь, что это «Астана».
- О критике.
- Я встречался с главными критиками «Астаны», которые были еще при Валерии Тихоненко. Мы обсуждали, у них были моменты, с которыми я не согласен, говорил им свою точку зрения. Мы где-то соглашались, где-то они оставались при своем, но в то же время они давали мне шанс что-то показать.
- Можно ли сравнить баскетбольную Астану с каким-то из клубов НБА?
- Классный вопрос. Ну точно не «Лэйкерс». Я бы очень хотел, чтобы мы были похожи на «Сан-Антонио Спёрс». Это команда, в которой главной звездой всегда был тренер Грегг Попович. В команде не было явных звезд, но все, кто туда приходили, потом выходили оттуда суперзвездами. То есть, там работает команда, система. Там нет Леброна Джеймса или Стефана Карри. И моя задача – построить систему традиций. Чтобы какой бы тренер или игрок не пришел, они понимали, что «Астана» такая, играет в свой баскетбол и у нас своя философия. Хотелось бы, чтобы мы пришли к какому-то своему стилю, и я бы очень хотел, чтобы и тренера у нас работали не один год и не два.
